http://bpap.ir

نظارت

مهمتر از طرح خوب، سرمایه، مشاور ان کارآمد و پیمانکاران حرفه ای

نظارت و پایش بیشترین تاثیر را در رسیدن به اهداف پروژه و استمرار آن دارد

 

HPNIRF-Monitoring

 

 یکی از عوامل مهم در به ثمر نشستن اهداف هر پروژه ای، پایش و نظارت بر روند اجرای پروژه بصورت پیوسته و پیگیر می باشد. فرآیند نظارت از این منظر مهم می نماید که در مدت اجرای پروژه، به طور خواسته و ناخواسته عوامل و شرایط منحرف کننده در مسیر انجام  پروژه  بوجود خواهد آمد که پیش بینی آن در ابتدای امر نا ممکن می باشد. با نظارت و پایش مستمر روند های اجرای می توان از درستی روند پیشرفت پروژه بر اساس برنامه زمانبندی طراحی شده و همچنین کیفیت و کمیت شاخصه های پروژه اطمینان حاصل نمود.

 

HPNIMC-Monitoring

 با توجه به اهمیت موضوع، شرکت بهپارت همواره مسیری را برای پیاده سازی و استقرار سیستم و سامانه های مورد نظر کارفرما انتخاب مینماید که دستیابی به اهداف  کمی و کیفی مورد نظر ممکن می سازد. استفاده از تیم مدیریت پروژه با هدف بررسی، ارزیابی پیش بینی موانع و عوامل موفقیت درکنار بکارگیری کارشناسان آموزش‌دیده و ماهر تیم استقرار، شرایط حصول نتیجه مطلوب کارفرما هموار می سازد.

 

 

خدمات نظارت شامل همه سرویس های مورد نیاز برای نظارت و پایش روند اجرایی پروژه مطابق با قرار داد می باشد. در خدمات ارائه شده توسط شرکت بهپارت موارد زیر به عنوان اصول کاری لحاظ می گردد.

 

1-     نظارت بر روند اجرای پروژه بر اساس برنامه زمانبندی ( Gantt Chart )

2-     ارزیابی کمی و کیفی خدمات پیمانکار روند اجرای پروژه ( Project Qualification )

3-     ارائه پیشنهاد بهبود به منظور روان سازی و تسریع روند اجرای پروژه

4-     ارزیابی و بررسی مالی روند اجرای پروژه

5-     ارائه گزارش پیشرفت بر اساس دستاورد های واقعی پروژه

این مطلب را به اشتراک بگذارید

Submit to FacebookSubmit to Google PlusSubmit to TwitterSubmit to LinkedIn

تماس با ما

 

دفتر مرکزی :

 
تهران ، خیابان ولیعصر ، پایینتر از پارک ساعی                 
برج سپهر ساعی ، طبقه پنجم ، واحد 505

تلفن :   88107859-021
فكس :  88107858-021
ايميل : info@bpap.ir